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我们对品牌进行差异化定位和核心价值构建，创造出具有商业价值的品牌整体解决方案。
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熟悉超级符号和视觉锤的人，会第一时间觉得是一回事。
《定位》一书中说：定位的基本方法不是创造新的、不同的东西，而是去操控心智中已有的认知，去重组已有的关联认知。定位就是要调动消费者心智中已有的资源、观念和想法，把它们转化成企业的一种生产要素。
以华杉举例的厨邦酱油为例，所谓超级符号就是绿格子桌布的图案，因为这个图案为人熟知，那么当深圳品牌设计把这个符号应用在自己的产品上的时候，就能够调动起消费者的已有认知，进而增加关注度。 超级符号没有创造新的、不同的东西，而是在操纵心智中的已有认知。并把这种认知转化为企业的一种生产要素。视觉锤是定位的呈现，自然也沿袭产品的定位。例如纯果乐和外星人榨汁机的视觉锤，同样没有创造新的事物，而是调动已有认知，让消费者一看就懂。
定位四步
一、分析整个外部环境，确定我们的竞争对手以及其价值；
二、避开竞争对手在顾客心智中的强势，利用其弱点确定品牌的优势位置—定位；
三、为这一信任寻求一个可靠的证明；
四、将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，要有足够的资源去传播，已将其植入顾客的心智。
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