（一）企业能量模型：想变强，先知道自己弱在哪
做产品就是把这块千钧之石推上万仞之巅。在上山的过程中，要获得足够的势能，然后在最高点把石头推下去，用营销和渠道减少阻力，把势能转化为最大的动能，取得尽可能深远的用户覆盖。这就是企业能量模型。
如何做好企业：
第一件事，把产品这块巨石推得越高越好。没有势能（创意、独特性、品质等）的产品是卖不出去的。
第二件事，站在山顶一推，巨石开始下滑，势能转化为动能。营销就是用来减少下滑阻力，营销活动为零提高客户的优先选择概率。
第三件事，巨石开始水平滚动。通过渠道减少阻力，布局渠道，让商品到达消费触手可及的地方。
（二）社群经济：自带高转化率的流量
什么是社群经济？因为某个共同点而聚在一起的人群叫“社群”。社群的经济就是基于一个共同点，构建一个高品交互的人群，然后向这个人群销售与共同点高度吻合的商品，以获得极高销售转化率的一种渠道模式。
如何开启社群经济？
第一，找到共同点；第二，用一个载体聚集人群；第三，提供符合人群共同点的商品。
（四）口碑经济：为产品找到自带流量的粉丝
什么是好的产品？消费者认为好的产品，才是真正的好产品。口碑经济，就是产品好到一定的程度，让用户“忍不住”的想去分享，口碑经济是移动互联网时代那些真正好产品的红利。
如何利用口碑经济？
第一，真正的站在用户角度，做好产品。
第二，可以在产品中刻意加上一些值得传播的东西。
第三，可以适当的使用一些激励政策。
（五）单客经济：获得终身免费的流量
利用互联网的连接效率，提高消费者重复购买率，增加单客总体销售额的现象，叫做“单客经济”。
企业如何利用移动互联网，促使消费者重复购买？
第一个，建立用户容器。
第二个，迈过黏性边界。消费者要求高，更愿意消费习惯性信任的东西。
第三个，满足关联需求。聚集人群共同属性，提供多样产品或服务。
（六）引爆点：如何引发病毒式传播
想要引爆传播，有三个法制：个别人物法制，附着力法则、环境威力法则。
在社交网络的六度空间中，个别人物法制有三种类型：
第一种：联系员。类似人脉比较广的人，大V等。
第二种：内行。专业人士，愿意分享知识。
第三种：推销员。说服力强的人。
附着力法则：有一些特别的方式，能够使一条具有传染性的信息被人记住。只要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改，就能在影响力上收到显著的效果。
环境威力法则：互联网时代，人们会被环境尤其是“情绪环境”所影响。
在互联网时代，如何才能引爆传播？在合适的环境中，把合适的信息扔给最适合传播的人群，然后砰的一声，引爆了。
（七）红利理论：抓住稍纵即逝的商业机会
因为某些基础要素发生变化而产生短暂的供需失衡，被少数敏感者抓住的商业现象，就叫红利。
如何抓住红利期？
第一，关注科技的变化。
第二，关注政策的变化。
第三，关注用户的变化。
要有抓住红利的能力，更要有区别红利和核心竞争力的智慧。
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