近几年，各个行业都在摸索新的品类，以吸引新的流量。在这个过程中，各大品牌会不断推陈出新，推出新品，将这些新功能和概念融入品类设计，在新产品上市之前，就会开始打品牌宣传战，然后逐步完善和落地，形成品牌差异化。那么，如果要将新的产品推向市场，品牌想要占据市场份额的话，需要做哪些准备呢？又需要注意哪些问题呢？我们来看一看：什么是品类呢？品类设计简单来说就是对一个品类进行划分的过程，一个完整产品类别由1-6个主要品类组成，一般在品牌出现时就开始设计，但不一定是每一次都能成功开发出适合市场产品，所以我们经常看到很多新品类在上市之前被淘汰出局，就是这个原因。

一、制定清晰的目标

企业在新品类设计之前，首先要制定一个清晰的目标，明确每个品类的目标受众，以及目标用户，以及对应的用户群体。以烘焙为例，它现在还处于一片蓝海，市场潜力巨大。但由于市场环境有限，整个市场很难再有新的发展机会，所以我们必须要为企业制定一个长期目标，明确新品类的定位，确定企业的目标和市场目标。如果是做食品饮料的话，企业想要扩大规模的话，就需要进行细分包装；如果是做母婴的话，就需要进行差异化的塑造。比如母婴食品品类的细分市场还有很多，这需要企业深入了解细分的市场需求和竞争情况，并对市场进行分析。比如我们会发现乳品、母婴、烘焙等等，这些行业是发展比较成熟的细分领域，所以需要进行细分，才能找出市场定位；要做到这点，一定要将细分市场做好，并且细分到消费者，通过细分市场来获取竞争优势。

二、了解消费者

现在年轻人喜欢什么？你的产品适合他们吗？消费群体是谁？你的产品可以给他们带来什么好处？

三、确定目标受众

确定产品的目标受众，是品类设计的第一步。在设计之前，要确定好目标人群，知道自己的目标人群是什么，并围绕目标人群进行设计。举个例子：如果要推出奶茶，那么我们就要确定出具体的目标人群是谁、产品受众群体多大、产品的目标受众群体有哪些？这是一种很重要的事情，因为我们知道，只有清楚自己的诉求，才能对症下药，产品才能发挥最大效果。那么是不是所有的饮料都是女性喝的？还是男性喝的？不同人群的口味不一样？适合谁？……这些都要考虑清楚。“我是谁”！这些问题其实都很重要，如果你不清楚，就很容易被淘汰出局。

四、确定好新的模式

每个品牌的产品，都有自己的盈利模式，而不同的模式，又决定了整个产品的成败，以及它的利弊。所以，在做出品类设计之前，需要确定好新的模式，这样才能有效避免掉入“坑”中。比如你之前做了一个很好的咖啡产品，但是这个品类很小，你就不能打造出一个“爆品”的卖点，还是要聚焦在大的品牌上：大品牌必须要在价格上具有竞争力，在品类上，也必须具备一个稳定的产品价格体系。如果一家咖啡品牌要在国内市场上占有一定的份额，但是要突破这个品类的话，就必须用新的模式去实现。而针对新的品类设计需要考虑好新的模式带来什么样的变化？新模式是可以复制的，还是要做出差异化来呢？还是要和别人进行差异化竞争呢？根据竞争对手和目标用户进行细分，确定一个适合的模式，可以给品牌带来持续稳定的用户群体并且还可以在产品上进行创新。

五、制定新的推广计划

根据品牌的定位和市场策略，可以为品牌制定一个全新的推广计划，分阶段进行，以确定哪些渠道适合投放广告，哪些广告会在特定时间投放，在哪些渠道推广等等。为了能在这个阶段保持与竞争对手之间的竞争力，需要考虑到如何进行成本优化；新品类需要具备哪些新特性，这一特性对品牌有哪些影响。例如，如果新发布的广告将会直接影响消费者对于品牌的印象，而且有可能提高品牌形象。例如一个做运动的企业，会选择在网络上投放广告，比如通过在淘宝平台和抖音等平台投放广告来宣传自己品牌的特点、文化、理念等。那么这种投放在什么渠道进行的呢？你可能会在线上看到你推出的产品出现在广告位上或直接打上产品宣传牌等等。

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